Системное масштабирование бизнеса: от операционного хаоса к управляемой архитектуре и росту прибыли

Что внутри

Полная карта целей, навыков и образовательных результатов. AI собрал её из вашего промпта.

Целевая аудитория

Владельцы малого и среднего бизнеса с оборотом от 1 млн рублей в месяц и операционные директора, стремящиеся систематизировать управление.

Цели курса

Спроектировать прозрачную организационную структуру с четким распределением зон ответственности · Внедрить систему управленческого учета для принятия решений на основе финансовых показателей · Оптимизировать ключевые бизнес-процессы для снижения издержек и повышения маржинальности · Разработать дорожную карту автоматизации рутинных операций с применением современных ИТ-инструментов

Навыки

Анализировать финансовую отчетность P&L и CashFlow для предотвращения кассовых разрывов · Моделировать бизнес-процессы в нотации BPMN для устранения узких мест · Формировать систему KPI и грейдирования для повышения эффективности персонала · Декомпозировать стратегические цели компании в операционные задачи по методологии OKR

Формат

Видеолекции в формате микрообучения · Практические задания на базе собственного проекта · Интерактивные шаблоны управленческих таблиц · Кейс-стади реальных трансформаций бизнеса

Длительность

4 уроков · ~29 минут

Оценка и контроль

Прохождение квалификационных тестов после каждого модуля · Защита разработанной оргсхемы и финансовой модели перед экспертом

Доп. материалы

Библиотека регламентов и должностных инструкций · Калькулятор Unit-экономики · Чек-лист аудита операционной эффективности

УТП

Курс объединяет классические методы MBA с современными инструментами автоматизации и AI, предлагая прикладной метод обратного инжиниринга бизнес-моделей конкурентов для быстрого внедрения изменений.

2 модуля · 4 уроков

Последовательное погружение от основ до интеграции в практику.